2018年6月份以來，各地砂子、石子、水泥原材料價(jià)格不同程度上升，并保持上升勢頭，而且部分材料告急緊缺。已經(jīng)給混凝土企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)，當(dāng)務(wù)之急是要對供應(yīng)合同進(jìn)行嚴(yán)格梳理，對簽訂的供應(yīng)量及其期限應(yīng)核實(shí)，對供應(yīng)項(xiàng)目做到有底有矢，及時(shí)安排調(diào)整原材料的購進(jìn)工作，混凝土企業(yè)保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。

調(diào)整銷價(jià)要及時(shí)，壓縮合同付款期

根據(jù)政府混凝土市場指導(dǎo)價(jià)，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場信息，與原材料漲價(jià)之前所簽訂的老合同，在原合同價(jià)格基礎(chǔ)協(xié)商漲價(jià)，并簽訂價(jià)格調(diào)整補(bǔ)充協(xié)議，同時(shí)對即將簽訂的新合同應(yīng)壓縮付款期和墊資比例，爭取回收貨款速度，這樣就可以減少混凝土公司的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司良性發(fā)展。

適當(dāng)調(diào)整供應(yīng)量，庫存原料要充足

原材料緊缺漲價(jià)的形勢下，根據(jù)銷售合同的供應(yīng)量，結(jié)合合作單位工程進(jìn)度和回款情況，適當(dāng)調(diào)整供應(yīng)量，確保重點(diǎn)工程的混凝土供應(yīng)。當(dāng)前，房地產(chǎn)在“只住不炒”政策的導(dǎo)向下，各施工企業(yè)的施工進(jìn)度有所放緩，建設(shè)項(xiàng)目也在調(diào)整壓縮。針對這樣的局面，混凝土企業(yè)也必須調(diào)整自己的供應(yīng)策略，主次分明，限量供應(yīng)或資金風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目停止供應(yīng)。同時(shí)根據(jù)銷售回款數(shù)據(jù)，計(jì)劃性安排原材料購進(jìn)的資金，保證稀缺材料的保存，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。